建材-菏泽金蝶

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建材行业面临的特性难题

售前成交

潜客跟进-商机报备撞单难管理

现场测量数据不规范难追溯

送货、安装、质保等报价依据不明确矛盾多

业务员、师傅、设计师各环节责任纠纷多

售中过程

定期维保-无计划预警，经常超期

客户多产品质保期不同，错漏收费

预约维修上门完工，客户满意度未知

客户全流程信息不全，多部门难汇总

售后维修

定期维保-无计划预警，经常超期

客户多产品质保期不同，错漏收费

预约维修上门完工，客户满意度未知

客户全流程信息不全，多部门难汇总

建材行业业财税一体化解决方案

建材行业解决方案应用蓝图

三大核心优势助力建材企业
重构数字化战斗力

业财税一体化-提升企业精细管理能力: 优化企业的业务流程，实现销售、采购、生产等环节的信息化管理，提高流程的效率和准确性；; 完善的财务管理系统，包括财务核算、成本控制、资金管理等功能，实现财务数据的及时、准确录入和分析；; 建立税务管理系统，包括纳税申报、税务合规、税收优惠等功能，实现税务数据的自动化处理和风险的预警及防控。

经营平台化-助力企业提升服务品质: 建立企业信息共享平台，实现潜客商机，客户跟进，测量报价，采购入库，送货安装，收款结算实现多部门间的协同工作和信息共享；; 规范产品加客户服务期，产品质保期，延保套餐，维保计划，全流程追溯客户经营轨迹，精细化管理为客户服务夯实基础；; 健全售后服务管理流程，突破预约登记，维修保养，拍照签到，完工确认等监管难题，提高工作效率和及时性从而提高客户满意度。

行业数字化-优化资源提升品牌形象: 通过数字化方式管理建材配送安装售后服务的流程，大大减少了人工处理的时间和工作量。可快速派遣送货安装、分配任务、记录安装信息等，提高工作效率；; 实时跟踪和监控安装售后的进度和状态，帮助企业合理安排人员和资源，提高资源利用率，优化资源配置；; 记录和管理业务过程中的各种信息，包括客户需求、服务记录、问题解决过程等，累计经验，为客户提供更精准和个性化的服务。